书评:关于中层管理者的思考:将才法则

创建日期: 2016-06-27



作者:安宁静谧

   职场上,很多东西和道理不是一两句话就能说得清楚,还是需要自己慢慢摸索和考究。从书中得来一些经验,加上自己实际生活工作中的操练和实践,会让工作事半功倍,也会让我们在需要花费很多时间的事情上变得通透,明朗。不管怎么做一份工作,都要学会谦虚,留一些空间给自己的领导,给他指点你的机会,这不仅是相处的艺术,更是办事的技巧。相信自己会在不断的积累和学习中成为职场达人。   做中层领导者有太多要学习和兼顾的东西,既要按时和老板沟通,完美的完成任务,也要照顾到下属的心情,下属做的开不开心,效率高不高,必要时你还得懂点心理学的知识,方便人际沟通时能够抓住别人说话的目的,更好的服务于你的团队。 
   任何一个员工,无论是中层的领导者还是下层的员工,都必须对自己的工作负责,服从上级的安排,忠诚于自己的工作。在其位谋其政,有时候犯错也是一种福气。说到这里就不得不说到我的前一份工作了。我的上级领导因为一次失误,导致公司的宣传册丢失,虽然责任在我们部门,主管的意思很明显,让我去把责任担下来,虽然她没有明说,但是我领悟到她的意思。让我担责任的原因说起来好笑,因为我跟老板是老乡,老板不会太为难我。但是那时年轻气盛,觉得部门主管不愿意为我遮风挡雨,于是乎辞去了这份工作。看了这本书之后,才明白,有时候你为自己的上级担一些责任,他日上级一定会回报于你。但是之前思考太浅,没有想到这些职场上的道理。 
   作为最底层的员工时,没有太多想法,每天就是按时把上级领导交代的事情完成好。但是一旦自己成为管理者时,就要考虑很多事情,比如下属的任务怎么安排,跟boss汇报工作时又该如何让他知道自己的努力和辛苦。接受上级工作的安排和任务时又该如何有效的沟通,最后是和自己的同级又该怎么和睦相处。将工作效率和公司的盈利最大化。书中将这些问题一一解答,并且给出很有人情味的解答。 
参加工作之后,有点冒进,急于求成,而且这段时间刚好外派到公司的另一个部门,所以偶尔还要指挥别人去做点事。但是确实是缺乏管理的经验,于是就收到了这本《将才法则》,书中管理中层领导的经验和案例让人醍醐灌顶,有种豁然开朗的感觉。